Direitos e Deveres
Acredito que para se tornar um bom líder é necessário desenvolver
algumas competências, independentemente do cenário em que você
pretende atuar. Por isso, analise como anda trabalhando e reflita
sobre os pontos a seguir, considerados básicos:
Desenvolva visão de curto, médio e longo prazos – O líder precisa ter
uma visão de futuro atraente e realista, com parâmetros bem definidos
para a questão dos números. Assim, ele poderá inspirar e mobilizar a
equipe por meio do compartilhamento de suas expectativas e as formas
de alcançá-las.
Oriente-se para resultados em equipe – Além de ter uma visão futura
bem definida, é necessário criar estratégias que envolvam pessoas para
o alcance de resultados extraordinários. Muitos profissionais em cargo
de liderança falham com a equipe por dedicarem sua atenção apenas com
metodologias e números, esquecendo, assim, do desenvolvimento de
competências.
Tenha senso de realidade – O líder tem de perceber que a equipe, os
desafios, a empresa, os clientes e o mercado nunca foram nem serão
como ele gostaria que fossem. Portanto, encarar a realidade e fazer
não só o que gosta, mas o que é preciso ser feito para o sucesso dos
negócios e da equipe é uma característica fundamental para um líder
extraordinário e orientado para bons resultados, que permitam
crescimentos na área profissional e pessoal.
Mantenha-se flexível – A flexibilidade ajuda um líder a realizar o que
é necessário para alcançar os resultados esperados. Caso seja preciso
mudar de rumo, treinar a equipe de uma maneira diferenciada ou, até
mesmo, colocar a mão na massa para solucionar um problema, ele terá de
fazer. Estar preparado para modificar o caminho até o destino final é
essencial.
Reconheça a equipe – O verdadeiro segredo de uma equipe de sucesso é a
forma e a frequência com que um líder fornece feedbacks positivos. Uma
dica para fortalecer o comprometimento da equipe está em agendar
reuniões quinzenais para parabenizar e comemorar os resultados mais
importantes do período.
Conheça a si mesmo – Muitos líderes se frustram por não conhecerem o
perfil das pessoas que formam sua equipe, mas antes é preciso buscar o
autoconhecimento. Aconselho a todo líder passar por programas de
coaching, terapias, treinamentos, entre outros. Quando um líder
conhece seu ponto fraco pode transformá-lo em ponto forte.
Autor: desconhecido
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Direitos e Deveres
Quais competências um líder deve ter?
Acredito que para se tornar um bom líder é necessário desenvolver
algumas competências, independentemente do cenário em que você
pretende atuar. Por isso, analise como anda trabalhando e reflita
sobre os pontos a seguir, considerados básicos:
Desenvolva visão de curto, médio e longo prazos – O líder precisa ter
uma visão de futuro atraente e realista, com parâmetros bem definidos
para a questão dos números. Assim, ele poderá inspirar e mobilizar a
equipe por meio do compartilhamento de suas expectativas e as formas
de alcançá-las.
Oriente-se para resultados em equipe – Além de ter uma visão futura
bem definida, é necessário criar estratégias que envolvam pessoas para
o alcance de resultados extraordinários. Muitos profissionais em cargo
de liderança falham com a equipe por dedicarem sua atenção apenas com
metodologias e números, esquecendo, assim, do desenvolvimento de
competências.
Tenha senso de realidade – O líder tem de perceber que a equipe, os
desafios, a empresa, os clientes e o mercado nunca foram nem serão
como ele gostaria que fossem. Portanto, encarar a realidade e fazer
não só o que gosta, mas o que é preciso ser feito para o sucesso dos
negócios e da equipe é uma característica fundamental para um líder
extraordinário e orientado para bons resultados, que permitam
crescimentos na área profissional e pessoal.
Mantenha-se flexível – A flexibilidade ajuda um líder a realizar o que
é necessário para alcançar os resultados esperados. Caso seja preciso
mudar de rumo, treinar a equipe de uma maneira diferenciada ou, até
mesmo, colocar a mão na massa para solucionar um problema, ele terá de
fazer. Estar preparado para modificar o caminho até o destino final é
essencial.
Reconheça a equipe – O verdadeiro segredo de uma equipe de sucesso é a
forma e a frequência com que um líder fornece feedbacks positivos. Uma
dica para fortalecer o comprometimento da equipe está em agendar
reuniões quinzenais para parabenizar e comemorar os resultados mais
importantes do período.
Conheça a si mesmo – Muitos líderes se frustram por não conhecerem o
perfil das pessoas que formam sua equipe, mas antes é preciso buscar o
autoconhecimento. Aconselho a todo líder passar por programas de
coaching, terapias, treinamentos, entre outros. Quando um líder
conhece seu ponto fraco pode transformá-lo em ponto forte.
Autor: desconhecido
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- 10 Dicas Para Aumentar A Eficiência Da Equipe Jurídica
O todo de uma organização é, de fato, igual a soma de suas partes, como se diz, relembra o blog da Escola de Negócios da Universidade de Harvard, para recomendar a leitura de um artigo do professor Jacques Horovitz. Nesse artigo, Horovitz,...
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Para muitos profissionais a timidez é uma barreira no que tange falar em público, e apresentar um projeto à sua equipe, por exemplo, pode ser motivo de grande transtorno e aflição Entre as muitas habilidades exigidas pelo mercado de trabalho,...
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